一个完整的工程施工流程都有哪些质量控制点?哪些人为此负责?
2017-06-20 15:43:55 1453 admin
控制过程 | 质量控制环节 | 质量控制要点 | 责任人 | 质量控制内容 | 控制依据 | 见证 |
施 工 准 备 过 程 1 | 设计交底 | 图纸自审 | 各专业 工程师 | 图纸资料是否齐全、是否满足施工 | 图纸技术文件 | 自审记录 |
设计交底 | 各专业 工程师 | 了解设计意图提出问题 | 图纸技术文件 | 设计交底 记录 | ||
图纸会审 | 各专业 工程师 | 对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审 | 图纸技术文件 | 图纸会审 记录 | ||
制定施工工艺文件 | 施工组织 设计 | 项目 总工程师 | 编制施工组织设计并报监理审批 | 图纸规范 | 批准的施工组织设计 | |
施工方案 | 各专业 工程师 | 编制施工组织设计并报监理审批 | 图纸规范 | 施工方案 | ||
项目班子建设 | 项目班子 配备 | 项目经理 | 懂业务、懂技术、会管理 | 项目法管理文件 | 任命文件 | |
现场布置 | 施工平面 | 土建经理及工程部 | 水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位 | 施工总 平面规划 | 按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地 | |
材料机具准备 | 项目提出 需用量计划 | 合约财务部、物资部 | 编制、审核、报批 | 图纸文件定额 | 批准材料机具计划 | |
施 工 准 备 过 程 2 | 材料选用及验收 | 设备 开箱检查 | 各专业 工程师 机电部 | 核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全 | 供货清单产品说明书 | 材料验收单 |
材料验收 | 各专业 工程师 物资部 | 审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验 | 材料预算 | 材料验收 登记 | ||
材料保管 | 物资部 | 分类存放、进帐、立卡 | 设备材料计划 | 进料单 | ||
材料发放 | 物资部 | 核对名称、规格型号、合格证书 | 材料预算 | 领料单 | ||
开工报告 | 确认 施工条件 | 项目经理 | 三通一平,人员上岗;设备材料,机具进场 | 施工文件 | 批准的 开工报告 | |
施 工 准 备 过 程 3 | 技术交底 | 各工种 技术交底 | 各专业工程师 | 图纸规范操作规程 | 图纸、评定标准 | 交底记录 |
工程部 选择 | 适应 本工程施工 | 项目经理 | 技术水平人员素质 | 施工业绩 | 劳务合同、总分包合同 | |
测量定位 | 轴线、标高控制 | 测量 工程师 | 工程测量定位 | 甲方设计院提供的有关图纸 | 测量定位记录 | |
钢筋工程 | 钢筋制作 | 土建 工程师 | 钢筋原材料复试,对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸 | 设计图纸、有关规范钢筋翻样图 | 质检评定表 豆丁施工整理 | |
钢筋绑扎 | 土建 工程师 | 接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固 | 设计图纸有关图集、规范 | 质检评定表、隐蔽验收记录 | ||
施 工 过 程 1 | 模板工程 | 模板支设 | 土建 工程师 | 模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况 | 设计图纸、施工方案 | 自检记录 隐蔽验收 |
模板拆除 | 土建 工程师 | 拆除时间模板清理修整 | 施工日记混凝土试块强度 | 施工日记 | ||
砌块墙体 | 砌块 墙体砌筑 | 土建 工程师 | 砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁 | 设计图纸有关规范 | 质检评定表 | |
施 工 过 程 2 | 装修工程 | 装饰工程 施工质量 | 装饰 工程师 | 装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感,线条、细部处理 | 施工方案施工图纸规范 | 质检评定表 |
门窗工程 | 木门、铝合金门窗安装 | 装饰 工程师 | 成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固 | 设计图纸规范要求 | 质检评定表 | |
楼地面 工程 | 水泥砂浆 面层质量 | 土建 工程师 | 楼面标高,面层平整度 | 设计图纸规范要求 | 质量证实表 | |
施 工 过 程 3 | 回填土 | 回填土的平整度、密实度、标高 | 土建 工程师 | 土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制 | 设计图纸规范要求 | 土壤环刀取样试验报告 |
设计变更 | 设计变更 合理 | 各专业 工程师 | 确认下达执行设计变更的合理性 | 设计 变更单 | 批准后设计变更通知单 | |
材料代用 | 材料 代用合理 | 总工程师 | 代用文件代用。申请审批 | 材料代用通知单 | 变更后的 材料预算 | |
隐蔽工程验收 | 分项工程 | 各专业 工程师 | 隐蔽内容质量标准 | 图纸规范 | 隐蔽 工程记录 | |
质量评定 | 分项工程 | 专职质监工程师 | 保证、基本、允许偏差项目 | 验评标准 | 验评记录 | |
分部工程 | 专职质监工程师 | 各分项工程资料 | 验评标准 | 验评记录 | ||
单位工程 | 总工程师 | 所含分部资料、观感 | 验评标准 | 验评记录 | ||
最终检验和试验 | 最终检验 和试验 | 项目经理、总工程师 | 交工前的各项工作 | 图纸规范标准合同 | 各种验收资料 | |
交 工 验 收 过 程 | 成品保护 | 成品保护 措施得力 | 总包经理、总工程师 | 竣工工程作好看守,保护措施,确保美观 | 图纸和 合同 | 成品无损坏、污染 |
资料管理 | 资料 整理齐全 | 总工程师、各专业工程师、技术质量部 | 所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全 | 图纸、规范标准档案馆有关文件 | 各种 见证资料 | |
工程交工 | 办理交工 | 项目经理等组成的交工领导小组 | 组织工程交工、文件资料归档办理移交手续 | 图纸合同 | 交工验收记录、竣工验收证明书 | |
工程回访 | 质量情况 | 项目经理总工程师 | 了解用户意见,提出组织实施 | 整改报告 | ||
料具 盘点清理 | 料具 盘点清理 | 物资部 | 对未用完的材料和设备退出场 | 材料 对帐单 | 材料 盘点报表 | |
竣工决算 | 竣工决算 | 合约 财务部 | 按图纸、合同、变更、材料代用等依据进行决算 | 合同 | 竣工决算书
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