项目管理应该管什么?项目经理应该做什么?三控三管一协调,高大上但不接地气,今天我们来细说项目经理到底需要做哪些具体事!一、进场前准备阶段1、熟悉合同,熟悉现场,熟悉图纸,组建项目经理部;2、明确开工日期,组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等,并进行审核;3、组织进行图纸会审并形成书面记录;5、参与工程...
2017-09-06 15:48:52 2017 admin 阅读详情 »
资质取消已经是大势所趋?随着建筑市场的不断完善,各种资质政策频频发布,多种建筑资质面临取消、合并,关于近年来建筑资质取消、合并那些事儿您全都掌握了吗?下面就让小编来为大家系统盘点。已经取消/拟取消的资质大致情况1、4个工程设计与施工资质已取消2014年11月6日起,各省级及以下住房城乡建设主管部门、有关...
2017-08-22 14:47:16 2017 admin 阅读详情 »
质量监督过程中的常见问题 1、监督走过场,形式化,效果不明显实验室设置的质量监督员往往为本科室成员,在履行监督职责时抹不开面子,对不合理不正确的做法不能及时指出,或者发现了不符合不记录不上报。提交的监督报告,不能反映真正的问题。有的实验室日常监督不能按期开展,往往是内外审时为了应付检查,临时补监督...
2017-08-21 10:03:31 2017 admin 阅读详情 »